2019年,为贯彻落实我市“六城联创”工作部署,淇滨水务公司从四个方面着手,狠抓内部管理,创新服务举措,着力营造文明优质高效便民的营商环境,树立公司新形象。一是改善办公条件。3月以来,实施办公区域改造装修工程,对办公区域、外墙、内饰进行全面修缮。二是严格作风纪律。安装指纹机、划分卫生责任区域、制定车辆管理规定,严格考勤,严肃纪律。三是提升工作标准。构建3级水表计量体系,采用 1级进厂水流量仪、2级行政区域流量表、3级小区流量表来监测用水量,严控漏失率;通过规范施工要求,严格材料标准,均衡供水压力等措施,控制维修费用;把抄表量和维修量纳入薪酬改革,充分激发工作效能。四是创新服务举措。实施营销区域化、网格化、管家帮式管理。一个区域即一个营销公司,通过细化岗位职责、严格考核管理,不断提升服务质量,力求用户满意。
淇滨水务公司:郑庆霞